Компания ООО Системы качества
Системы качества
1C: УПП

Методика проведения брендинга


на главную карта сайта

20.11.2008

Краткое изложение методики проведения брендинга:

1. Диагностика существующего положения организации:

    1.1. Комплексный анализ организации в целом.

    1.2.Аудит состояния портфеля бренда:

      1.2.1. Его восприятие в конкурентном окружении.
      1.2.2. Диагностика сильных и слабых сторон бренда.
      1.2.3. Динамика и угрозы развития.
      1.2.4. Выявление скрытых возможностей.

    1.3.Маркетинговый аудит бренда:

      1.3.1.Проведение внутреннего маркетингового аудита деятельности предприятия и его отдельных бизнес-процессов.
      1.3.2. Внешний анализ рынка, его крупнейших игроков, потребителей и положения Компании на нем. Пенетрация.
      1.3.2.1. Исследование аналогов производства.
      1.3.2.2. Исследование аналогов продукции.
      1.3.2.3. Исследование рынка сбыта продукции.
      1.3.2.4. Исследование работы аналогичных компаний.

    1.4. Представление руководству организации аргументированного анализа и предложения объема необходимых мероприятий для совершенствования системы в целом, либо её составляющей.

2. Создание торговой марки (логотип, название)

    Функциональность, смысл, отражение концепции, направление в будущее, отличительность, проверка числовым кодом. Косвенные составляющие: стиль, форма продукта и упаковки, цветовая гамма, звук, музыкальный тон, вибрации. Для внимания клиента представляется несколько вариантов разработок.

3. Создание бренд – кода

    Бренд–код – это закодированный с помощью слов, ключевых фраз или коротких предложений механизм развития компании, это, если можно так выразиться, ДНК компании, её стержень и важный инструмент. Это выражение того, что воплощает компания или продаваемый товар, это бизнес – идея, видение и миссия в одном пакете, роль самого бренда в торговой сфере.

    В тактике развития бренда имеется внешняя составляющая для потребителей – информационно-емкое выражение. И внутренняя составляющая для сотрудников компании, своего рода девиз, мантра. Это чаще практикуется в странах Востока. При этом возникают волновые процессы, сродни молитвам, передаваемые в подсознание и усиливающие слияние сотрудников с компанией, создание сплочения сотрудников для выполнения целей и задач компании.

4. Составляющие бренда, «BRANDING-5N»

1 2 3 4 5
Объемное Социально-
общественное
Ментально-
мировозренческое
Идеологическое Энергоинформационное

    1. Объемное наполнение - удовлетворение потребностей, воспринимаемая полезность, зона потребления, имя.
    2. Социально-общественное наполнение - знак социального отличия, опознавательное средство.
    3. Ментально-мировоззренческое наполнение - то, что человек думает о себе самом, самые лучшие бренды сильны не только в социальном, но в ментальном измерении, оно более глубокое, проникает в саму личность человека, затрагивает то, что называют душой, касается личной трансформации, изменения и выработки представления о себе самом, оказывают помощь в перенастройке личности.
    4. Идеологическое наполнение

    Назначение бренда - дать правильное описание будущему позиционированию товара, услуге. Работа заключается в том, чтобы переработать роль бренда и раскрыть образ, вдохнуть в него жизнь, сделать убедительным и достоверным.

    Создание бренд-идеологии – это высший уровень направления компании, при этом она становится единым сплочённым организмом.

5. Энергоинформационное наполнение

    Расшифровка производится при непосредственном заказе на брендинг.

6. Работа с персоналом по раппорту бренда

    Консультационно-обучающая программа по осознанию работниками компании важности бренда, как инструмента по развитию организации, повышению её статуса и, как следствие – увеличение прибыли. Работа с раппортом бренда (внешний раппорт – с потребителями, внутренний раппорт – внутри компании).

Смотрите также: Услуги формирования бренда, Концепция бренда, Список самых дорогих брендов мира

© дизайн 2006
Rambler's Top100 Яндекс цитирования