Риск-менеджмент (система управления рисками)
Риск-менеджмент (система управления рисками) – процесс принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата и минимизацию возможных потерь, вызванных его реализацией; комплекс методов управления рисками, в том числе снижения финансовых потерь.
Несмотря на актуальность проблем решаемых концепцией риск-менеджмента, она не может существовать, как отдельный институт и должна быть интегрирована в общую систему менеджмента предприятия. В пользу интегрированного подхода говорит тот факт, что система менеджмента рисками это не самоцель организации, а дополнительный инструмент постоянного совершенствования действующей системы менеджмента предприятия и направлен на:
1. повышение качества выполняемых работ;
2. повышение удовлетворенности потребителей;
3. повышение результативности системы менеджмента в целом.
Система риск-менеджмента в рамках интегрированной системы менеджмента является мощным инструментом для:
- разработки и уточнения целей предприятия (в т.ч. целей в области качества)
- идеальная система, инструмент для разработки и реализации предупреждающих действий (действие, предпринятое для устранения причины потенциального несоответствия или другой нежелательной ситуации) (обязательное требование международного стандарта ISO 9001:2000 п.8.5.3)
- совершенствования системы регистрации несоответствий
- повышения ответственности каждого сотрудника
- анализа системы менеджмента со стороны высшего руководства (дополнительные данные для принятия решений)
- определения и расстановки акцентов для совершенствования системы менеджмента.
Система управления рисками компании устанавливает единый порядок:
o идентификации рисков,
o планирования мероприятий по уменьшению рисков,
o мониторинга рисков и контроля выполнения мероприятий по уменьшению рисков,
o анализа эффективности реализованных мероприятий и извлечения уроков для компании.
Система управления рисками представляет собой систему управления, посредством которой компания может контролировать риски на всех уровнях.
Подходы к внедрению на YouTube. Приглашаем.