Eight Discipline - 8D
8D (EIGHT DISCIPLINE) - высокоэффективное средство для определения коренных причин несоответствий и внедрения корректирующих действий.
8D (EIGHT DISCIPLINE) – это ”методика восьми дисциплин”, созданная для разрешения проблем, связанных с недостаточным уровнем качества в производственном процессе, методологическим и аналитическим путем. Это высокоэффективное средство для определения коренных причин несоответствий, разработки и внедрения корректирующих действий.
В рамках 8D проводится доскональное изучение системы, в которой возникло несоответствие, и предотвращение возникновения подобного явления в будущем - повторяемости.
Основные преимущества данного метода работы над несоответствиями:
- Большая глубина изучения проблемы возникновения несоответствия;
- Вовлечение руководства предприятия в работу по устранению несоответствия;
- Корректирующие мероприятия становятся коллективной работой.
Каждый шаг 8D методики имеет в своем наименовании букву D, что означает discipline (дисциплина). Каждая из восьми дисциплин имеет свои входные и выходные информационные потоки. Типовой бланк 8D имеет восемь секций, каждая из которых определяет свою дисциплину.
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ 8D
- D0 - Подготовка. Раздел посвященный подготовке к выполнению 8 D.
- D1 - Команда. Раздел посвященный созданию команды людей, которые будут выполнять 8 D.
- D2 - Описание проблемы. Самый обширный и трудоемкий раздел.
- D3 - Определение временных мероприятий
- D4 - Диагноз проблемы. Определение коренной причины.
- D5 - Выбор и верификация корректирующих действий для коренной причины
- D6 - Внедрение и валидация корректирующих действий.
- D7 - Выбор предупреждающих действий.
- D8 - Закрытие 8D.
Важно! Специалисты ООО "Системы качества", имеют реальный опыт анализа несоответствий, рисков и системной разработки и внедрения корректирующих действий (мероприятий) (в том числе на предприятиях оборонной промышленности), проводят обучение и целевые проекты по внедрению методики 8D.
Подходы к внедрению на YouTube. Приглашаем.